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Les tensions relationnelles ne sont pas seulement inconfortable, elles ont un impact direct sur l’efficacité des équipes : ralentissement des décisions, perte d’énergie, non-dits, tensions latentes, innovation freinée.
Pourtant, ces blocages ne sont pas une fatalité. Communiquer est une compétence qui s’apprend et qui peut devenir un véritable levier d’intelligence collective.
Cette formation donne à vos collaborateurs les clés pour transformer leurs interactions professionnelles : apprendre à exprimer ses désaccords sans escalade émotionnelle, à poser un cadre relationnel clair et à collaborer de manière fluide, y compris dans des contextes exigeants ou sous pression.
OBJETIFS & BENEFICES
• Décoder les mécanismes relationnels et émotionnels à l’œuvre dans les interactions professionnelles, à la lumière des neurosciences
• Identifier et désamorcer les réflexes de défense.
• Exprimer des désaccords, poser des limites et formuler des messages clairs, sans détériorer la relation.
• Renforcer la sécurité psychologiques pour favoriser l’engagement et l’innovation.
• Passer de rapports de force implicites à une communication fluide qui préserve l’énergie, la qualité du lien et l’efficacité collective.
PUBLIC
Equipes opérationnelles
Managers et responsables d’équipe
Dirigeants
Hélène Cheutin 